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    總部庫存優化,試試這幾招!

    【2021-02-09】【閱讀量:46361】【 】【打印



      總倉庫存優化,分為兩部分,一是斷貨問題的策略,二是庫存滯銷的策略。中國藥店:www.weifua.com

      斷 貨中國藥店:www.weifua.com

      核心指標:配送滿足率中國藥店:www.weifua.com

      1.未制定商品必備等級中國藥店:www.weifua.com

      對應策略:梳理商品線,確定核心商品、基礎商品、一般商品、補充商品等商品定位。核心商品滿足率要求100%。中國藥店:www.weifua.com

      2.采購員報貨失誤中國藥店:www.weifua.com

      對應策略:中國藥店:www.weifua.com

     、賻齑嫘∮诘扔诖髠}庫存下限的商品,為準缺貨商品,視同為斷貨商品,每日先將這部分商品單獨報貨;中國藥店:www.weifua.com

     、诓少弳T嚴格按照大倉補貨公式補貨。并根據業務實際情況,如季節、春節、新品等,做出必要調整。中國藥店:www.weifua.com

     、鄄少彶棵吭25日前,必須制定次月的月度采購計劃,與月度付款計劃。中國藥店:www.weifua.com

     、茈娔X信息中心,要根據大倉補貨公式數字,反復排查可能存在造成遺漏報貨的各類bug,及時處理中國藥店:www.weifua.com

     、蓦娔X信息中心,要在業務系統中,根據上述策略具體數字要求,做到系統每日提醒斷貨與準缺貨商品到對應采購員,與采購部經理中國藥店:www.weifua.com

      3.供應商沒貨中國藥店:www.weifua.com

      對應策略:中國藥店:www.weifua.com

     、倥c所有供應商約定到貨日期,及未到貨的處理辦法中國藥店:www.weifua.com

     、诿恐芘c主要供應商保持至少一次的溝通,每兩周與所有供應商保持一次溝通中國藥店:www.weifua.com

     、鄞_認停供的商品,在每周的商采會議中,討論替代品,并立即開始尋找替代品,同時告知門店中國藥店:www.weifua.com

      4.未能及時付款中國藥店:www.weifua.com

      對應策略:中國藥店:www.weifua.com

     、俨少彶棵吭25日前,必須制定次月的月度采購計劃,與月度付款計劃中國藥店:www.weifua.com

     、诖_定每一個供應商的合理庫存周轉天數,從而與供應商重新談判合理付款方式中國藥店:www.weifua.com

     、鄞驿N比大于3的商品,要及時鋪貨與促銷中國藥店:www.weifua.com

     、苋藶橐蛩,造成的供應商付款拖延,首先優化貨款支付流程,力求扁平化,縮短審批時間,并約定其它情況下的拖延處罰辦法,嚴格執行中國藥店:www.weifua.com

      5.門店未合理報貨中國藥店:www.weifua.com

      對應策略:中國藥店:www.weifua.com

     、匍T店應嚴格按照門店補貨公式數字補貨中國藥店:www.weifua.com

     、趯﹂T店組織從基本原理到實際操作的補貨培訓中國藥店:www.weifua.com

     、鄄欢〞r抽查門店亂報貨的現象,對抽查中,不符合門店補貨公式的報貨,進行處罰中國藥店:www.weifua.com

      滯 銷中國藥店:www.weifua.com

      核心指標:周轉天數中國藥店:www.weifua.com

      對應策略:中國藥店:www.weifua.com

     、俅黉N,每月初,商品部、采購部、市場部、門店部,應組織月度會議,確定本月重點促銷商品目錄中國藥店:www.weifua.com

     、谕素,每月初,采購部針對庫存偏大,并可以退供應商的商品,通過專題會議,確定本月退貨明細。商品部負責監督每日退貨進度與對應指標。中國藥店:www.weifua.com

     、鄞咪N,每月初,對于庫存偏大,效期偏近的商品,無法促銷與退貨的,通過專題會議,可以將發貨價格打折后,在發貨給門店中國藥店:www.weifua.com

     、芗竟澤唐,嚴格按照對應報貨的注意事項,并對新品、老品分類不明確的情況,做出及時維護,確保系統內季節商品分類準確中國藥店:www.weifua.com

     、菖嘤,對采購部組織從基本原理到實際操作的補貨培訓中國藥店:www.weifua.com

     、蘅己,每月確定總倉的合理庫存值,并設立綜合考核指標中國藥店:www.weifua.com


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